توسعه مدلی برای اندازهگیری و پایش شاخصهای هزینه و زمان روش زمانبندی کسب شده در محیط خاکستری (مطالعه موردی: پروژه احداث کارخانه کنسانتره آهن) (1397) / محمدی خواجه ، سمیه، نویسنده
توسعه مدلی برای اندازهگیری و پایش شاخصهای هزینه و زمان روش زمانبندی کسب شده در محیط خاکستری (مطالعه موردی: پروژه احداث کارخانه کنسانتره آهن)
تکرار نام مولف :
سمیه محمدی خواجه
سال نشر :
1397
صفحه شمار:
99ص
یادداشت
چکیده
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) رویکردی است که با پایش مستمر عملکرد زمانی و هزینهای به مدیران کمک میکند تا از دو منظر روند پیشرفت پروژه را تحت کنترل قرار دهند. این تکنیک در گام اول، شاخصهای عملکردی فعلی پروژه را شناسایی کرده و در گام دوم پیشبینی از آینده را فراهم میکند. بیشترین تصمیمات حول دو مفهوم شاخص عملکرد زمانی (SPI) و شاخص عملکرد هزینهای (CPI) گرفته میشود. با توجه به این موضوع که در مدیریت پروژه، اطلاعات دقیقی از پارامترها در دسترس نیست و دادهها دارای عدم قطعیت بوده، استفاده از مدیریت ارزش کسب شده با استفاده از داده¬های قطعی، پیشبینی دقیقی از روند پیشرفت پروژه و پیشبینی آینده پروژه در اختیار مدیران قرار نمیدهد. در سالهای اخیر عدم قطعیت به وسیله روشهای فازی تا حدی پوشش داده شده است، اما محدودیت نبود اطلاعات در دسترس از موارد کمتر پرداخته شده میباشد. در این پژوهش به توسعه مدلی برای اندازهگیری و پایش شاخصهای هزینه و زمان، روش مدیریت ارزش کسب شده با رویکرد زمانبندی کسب شده در محیط خاکستری پرداخته شده است. در نهایت مکانیزم کنترلی جهت تفسیر و پایش وضعیت پروژه با قابلیت پیش بینی با اطلاعات در دسترس ارائه شده است. برای نشان دادن کارایی روش پیشنهادی، مدل بر روی پروژه احداث کارخانه کنسانتره آهن در منطقه سنگان پیادهسازی شد. مقایسه نتایج روش پیشنهادی با روش قطعی و نیز روش فازی موجود در ادبیات موضوع، نشان از کارایی مدل پیشنهادی در شرایط کمبود اطلاعات در دسترس در عین سادگی تفسیر نتایج را نشان داد.