توسعه دانشگاه با استفاده از روش تحلیل شبکهای و دیمتل در محیط فازی (مطالعه موردی: دانشگاه جامع علمی-کاربردی مدیریت صنعتی) (1397) / مقیمی شهری ، هدی، نویسنده
توسعه دانشگاه با استفاده از روش تحلیل شبکهای و دیمتل در محیط فازی (مطالعه موردی: دانشگاه جامع علمی-کاربردی مدیریت صنعتی) : هدی مقیمی شهری
سال نشر :
1397
صفحه شمار:
172 ص
یادداشت
چکیده
انسان حتی در کوچکترین تصمیم شخصی، در پی آن است که بین نیازها و اهدافش تعادلی برقرار کند و این ضرورت، او را به استفاده از تصمیمگیری چندمعیاره به عنوان یک راه حل، نیازمند میکند. در بعضی از مسائل، معیارها ممکن است با یکدیگر متضاد باشند، یعنی افزایش یک عامل یا معیار موجب کاهش عامل دیگر شود. چنین شرایطی باعث میشود که فرآیند تصمیمگیری به مقدار زیادی به فرد تصمیمگیرنده وابسته باشد. برای رفع این مشکل و یا حداقل کردن آثار جانبی آن، روشهای تصمیمگیری با معیارهای چندگانه طراحی شدهاند.
هدف این پژوهش تدوین برنامه استراتژیک و تعیین راهبردها برای دانشگاه جامع علمی-کاربردی صنعتی مشهد میباشد. فنون و روشهای متعددی برای تدوین برنامه استراتژیک گسترش دانشگاه جامع علمی-کاربری صنعتی مشهد وجود دارد که هر یک میتواند در تنظیم این بخش مورد استفاده قرار گیرد لیکن در این پژوهش از ابزار SWOT استفاده شده است. برنامه استراتژیک دانشگاه جامع علمی-کاربردی صنعتی مشهد با طی تحلیل شرایط استراتژیک دانشگاه با مشارکت کلیه ذینفعان به ویژه روسای کل دانشگاههای جامع علمی- کاربردی در استان خراسان رضوی و خراسان شمالی در کنار مسئولین، کارکنان و اساتید دانشگاه جامع علمی-کاربردی صنعتی مشهد به گزارههای مشخصی به عنوان «راهبردهای جهت توسعه دانشگاه» و «سیاستهای اجرایی» میرسد که هدف آن پاسخگویی به چالشهای آتی گسترش دانشگاه، حل مسائل کلیدی و روشن کردن راه توسعه آینده دانشگاه است.
جهت انجام پژوهش، از مدل برنامه استراتژیک دیوید، استفاده شده است. سپس با تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی، نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها شناسایی شده و ماتریس SWOT تشکیل شد. پس از تشکیل ماتریس SWOT چهار نوع استراتژی ST، WO، SO و WT مشخص شد. سپس با استفاده از مقایسات زوجی فازی و تکنیک DEMATEL فازی جهت تشخیص روابط بین و درون سطحی ساختار شبکهای مورد نظر استفاده شد. در ادامه با طی مراحل ANP فازی تشریح شده در پژوهش، استراتژیهای دانشگاه جامع علمی-کاربردی صنعتی مشهد ارزیابی و اولویتبندی شدند. در نهایت استراتژی «متناسبسازی پذیرشها با نیازهای استانی و منطقهای» با وزن 0.0927 به عنوان بالاترین اولویت تعیین شده که نماینده بسیاری از استراتژیهای مطرح شده در بندهای دیگر میباشد و ابعاد وسیعی از آنها را به طور مستقیم و غیرمستقیم تحت تاثیر خود قرار میدهد.
واژههای کلیدی: برنامهریزی استراتژیک، دانشگاه جامع علمی-کاربردی، تصمیمگیری چندمعیاره، دیمتل فازی، فرآیند تحلیل شبکهای فازی